-RNG俱乐部老板「RNG副总裁亲自解答如何加入俱乐部专业不会成为进入电竞的阻碍」

RNG俱乐部老板「RNG副总裁亲自解答如何加入俱乐部专业不会成为进入电竞的阻碍」

近期,RNG俱乐部的副总裁亲自在微博上解答了一波粉丝们的提问。

总共分为七个大块,事无巨细的讲解了RNG俱乐部是如何运营的。

让小凡带大家来看一下吧~

一、电竞行业除了自媒体之外还有哪里要广告学的学生吗?

A1.因为我是负责市场的,所以第一个随缘问题先回答这位广告学的同学。

我先说明一下答题「背景」,我的回答仅基于我本人对广告专业的理解是这门学科主要解决“如何更具性价比地传播信息给用户。”(*如果这部分我的理解跟你的不一样,那么仅为一家之言,仅供参考。)

那么我的答案是这样的:

1、你先做一个基础的职业「定位」,广告和市场非常像,ta的天职是定义品牌在用户心智中的认知。

2、在这个「定位」前提下,你的职业规划「场景」展开可以是非常明确,只要有品牌需要建立用户认知,那都是你能施展才华的机会。

3、所以除了自媒体之外,整个电竞俱乐部IP/电竞选手个人IP/电竞产业多元化转型的品牌矩阵等等,也都是广告学大有用武之地的舞台。

比如我们正在筹备的RNG六周年晚会,比如我们马上开始的2019“RNG电竞体验营寒假版”等等。

电竞正处于高速发展期,从业人员的重要使命之一就是塑造用户对于电竞的正面认知,从“电竞≠游戏”到“电竞=体育”。这自然也更需要越来越多优秀的广告人投身电竞事业!

二、想知道俱乐部怎样筛选能够进入俱乐部的电竞选手,我毕业论文就写的关于电竞职业选手的规范化培养。

A2.RNG作为综合化经营的职业电竞体育俱乐部,目前旗下有10个分部,12支战队,每个分部对于电竞选手的筛选标准都不太一样。

但如果你是做论文撰写(偏学术)的话,我给你关于这方面一些偏理论归纳的个人总结:

1、天赋。一个硬性指标(敲门砖)就是对应电竞类目内的官方系统积分排名。(目前职业选手好苗子的一大来源也都是主动/被动地在积分榜上的优秀选手。)

2、努力。一般而言之前的青训、实训体系,会测试出来这个选手是不是适合打职业。比如RNG的电竞体验营第一季,就因为模拟严酷的电竞选手训练环境和训练强度,直接“劝退”了很多不适合打电竞的爱好者。

3、正能量。这一块随着电竞的高速发展,伴随着越来越多年轻人的喜欢,我们希望职业选手能够做出更多电竞正能量的表率,从而更有利于整个电竞在大众认知层面的发展。

*我毕竟不是负责赛训部分的,所以只能从我个人对职业赛训的理解出发来回答你。

如果命题在选手规范化培养的话,补充一下个人的看法和建议,比如可以从赛事技能培养,竞技体魄培养,综合素质培养等角度来挖掘,视野放在电竞不仅是体育产业的一部分,也同时是文化产业的一部分,在这样的背景下思考职业选手这一环节的职责和使命,会对你理解规范化培训这点有所帮助。

三、我的专业貌似跟电竞不沾边,可以加入电竞行业么?

A3.无论是经管还是航天工程等专业的同学,电竞目前在高速发展期,其实只要心怀电竞梦想,专业不会成为你进入电竞阻碍。可能目前并不能找到百分百专业对口的岗位,但必然能够在电竞中找到共同成长的一席之地。

从我个人的理解和总结而言,目前电竞俱乐部相关的职业粗略地可以分为三类:

1、核心圈:以电竞选手、教练为基本单位,构成了电竞的基本赛事单位。(这部分需求的从业人员更偏向于运动员方向,需求天赋、经验等。)

2、伴生圈:以心理老师、理疗师、营养师、经理、领队等为基本单位,提升了电竞运动的职业化水准。(这部分对人的需求主要是某一项专业技能的专精程度。)

3、关联圈:以粉丝运营、市场合作、品牌管理等为主要单位,主要负责提升电竞运动的品牌和商业化能力。(这部分的准入门槛相对来说是最低的,适合年轻人入行。)

*相对来说以上三块的门槛递减,从业人数指数级递增。电竞行业目前处于高速发展期,如果非常热爱与认可这一行,在技能匹配度并不高的情况下,可以从低门槛的岗位方向先切入。

四、RNG当下的职业能力如何?

A4.「今日份的回答相对简短点」RNG目前的职业化经营程度很高,专业的人做专业的事,我主要负责市场方面。所以每日份抽取的一个回答主要针对「行业」「市场」「职场」这方面的内容,请大家知悉。

五、经管院的学生可以去RNG吗?

A5.「问专业与择业的同学有点多。」无论是经管还是航天工程等专业的同学,电竞目前在高速发展期,其实只要心怀电竞梦想,专业不会 成为你进入电竞阻碍。可能目前并不能找到百分百专业对口的岗位,但必然能够在电竞中找到共同成长的一席之地。

RNG欢迎任何心怀电竞梦想的年轻人共同加入助推电竞高速发展,不在于专业的种类,我相信任何电竞俱乐部目前也都是这样的。

六、维持一个俱乐部的运营需要的成本还是蛮高的,想知道俱乐部是如何平衡选手商业化以及职业化这两点的呢?

A6.RNG2018定的战略规划非常明确,顺序是这样的:赛训>粉丝>商业化,第一优先就是保住赛训体系,一切为了电竞赛事成绩。第二优先是粉丝,一切为了最好的电竞体验。第三才是商业化,并且不能干扰到前两者。

目前RNG在平衡商业化和职业化的这两点上,简单直接粗暴,那就是不急成本地推动和维系选手的职业化。

七、我是应届生,秋招时申请很多家外企,群面的时候都是商业case的讨论,很多时候我都没有思路或者说很难搭框架,所以我想请问一下:对于非商科专业的学生来说,怎么样训练对商业case的考虑思维呢?谢谢!

刚正式结束了RNG六周年的活动,仔细翻检了题目,想挑一个相对具备共性的来作为这一轮七个答题的收尾。

有两类问题我先统一回复下:

1.询问赛训体系相关的问题,这个是最多的。我重申一下,RNG有且只有一个老板,我是以市场方面职业经理人的身份加入的,所以非市场相关的问题,我既了解的不多,也不方便回答,感谢大家理解。

2.询问非电竞专业能否加入RNG的,这个无论是跟媒体还是在各种行业峰会里,我都回答的很清晰。能够,并且非常欢迎。目前电竞所处的阶段,正是“英雄不问出身”的时候,只要你喜欢、你可以、你能行,那么电竞的大门随时为你打开。我本人本科读的是法学,做的是市场工作,供你们参考。

今天要作为收官的回答是:

可能我本人并不是百分百匹配来回答这个问题,因为专业不对口,同时我也不是做这种面试培训的。但综合考虑到这个问题可能大多数年轻人都有可能碰到,所以我就尝试着回答一下。

其实我感觉你想问的“商科的商业案例的分析讨论能力”,你自己应该也看了网上其他很多相关的专业回答,我这里能给出的是一种偏实用类的小技巧“面对案例分析研讨,如何让自己的回答显得有逻辑条例?”

1、先审题,比如我刚才拆解你的问题,明确问题要回答的要点,最好提取出关键字,这样有助于你下一步推进。比如我现在聚焦的就是如何从“入门/实用”的角度回答你的问题。

2、当你明确你的回答要点后,开始在大脑中自上而下地构建一个答题框架,一般都是分为三段框架,每段框架必定存在逻辑关联,哪怕你用最简单的“一、二、三”也可以。比如我现在采用的就是“首先、其次、然后”的时间序列。

3、开始填充序列号内的导语内容,想明白每段话要说的侧重点是什么就可以,其他内容都是辅助。比如我构建的“首先,你找到答题要点,其次,构建逻辑关联,最后,填充导语内容。”

一般而言,你平时多做思维训练用三大段起手来回答的话,或多或少,不管你自己还是别人听起来,都能感受到你的分析能力。

而其实对于商业案例而言,常规上也有一些固有框架逻辑是可以用的,建议刚入行可以多套用一些成熟的模型来训练,比如从分析方面,可以用SWOT、5W2H、PEST等等。

希望这个回答对你来说有帮助,下次可以带上具体的案例,这样回答起来可能更有用一些。

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